Metodologías para la gestión de proyectos TIC

Descripción

A lo largo de los diferentes módulos que componen este curso se trabajarán diferentes contenidos sobre la Metodología TIC para la dirección gestión de proyectos.

Este tipo de metodologías son imprescindibles para la llevar a cabo una correcta gestión de proyectos en las empresas y en las administraciones.

El objetivo de este tipo de metodologías es conseguir que los proyectos se lleven a cabo en los tiempos y con los recursos técnicos y humanos, que se estiman en el inicio. Habitualmente estos proyectos, se van complicando y es habitual que no se llegue a la consecución que en su momento se estimó.

Comenzaremos hablando de conceptos generales sobre gestión de proyectos para continuar profundizando en habilidades directivas y diferentes comportamientos en la gestión de proyectos.

Estudiaremos lo relativo a metodologías SCRUM como una de las principales metodologías en la que están previstos los denominados “sprint”. También trataremos lo relacionado de la metodología Prince2 y CMMI, respectivamente.

El curso finaliza con documentación sobre las ventajas y los inconvenientes de utilizar una metodología en concreto.

Contenidos

Unidad 1. Fundamentos de dirección y gestión de proyectos

Conceptos generales
Fases del proyecto

Unidad 2. Habilidades directivas y comportamientos en la gestión de proyectos:

Habilidades directivas
Técnicas de comunicación
Roles de liderazgo
Capacidades para evaluar diferencias individuales
Habilidad para motivar equipos y participantes
Capacidad para manejar conflictos
Habilidad para manejar el estrés
Capacidades de gestión de la carrera profesional

Unidad 3. Metodologías en la gestión de proyectos con SCRUM

Roles
Ciclo de vida del proyecto
Rituales
Productos

Unidad 4. Metodología estructurada de gestión de proyectos Prince2

Organización y roles
Modelo de procesos
Los procesos Prince2

Unidad 5. Estructura de CMMI. Calidad en los procesos

Gestión de proyectos
Estandarización de procesos
Control
Optimización
Ejemplo de implantación

Unidad 6. Ventajas e inconvenientes de utilizar una metodología

Ventajas e inconvenientes de Scrum
Ventajas e inconvenientes de PRINCE2
Ventajas e inconvenientes de CMMI
Criterios de elección de una metodología

Conocimientos requeridos

Conocimientos medios de informática

Objetivos

OBJETIVOS GENERALES

Conocer qué es un proyecto informático y las etapas por las que pasa.
Manejar diferentes técnicas para que el proyecto informático se lleve a cabo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Comprender qué es un proyecto informático y la gestión que implica.
Manejar habilidades y técnicas de comunicación.
Saber en qué consiste SCRUM, PRINCE 2 y CMMI.
Diferenciar las características de las distintas metodologías para escoger la que mejor se adapte a la organización.

Requisitos técnicos

Equipo informático con conexión a Internet

Preguntas frecuentes

¿Los cursos tienen algún coste?

No, todos los cursos de Formados son gratuitos, incluidos los certificados

¿Quién puede realizar los cursos?

Cualquier persona. Los cursos están abiertos a todos los usuarios sin restricción de ningún tipo

¿Cuando comienzan y finalizan los cursos?

Los cursos no tienen fecha de inicio o finalización, siempre están disponibles.

¿Los cursos incluyen certificado?

Sí, todos los cursos incluyen un certificado de realizacion que incluye, entre otros elementos: las horas lectivas, los contenidos trabajados, la fecha de emisión o el código de verificación.

¿Los cursos están homologados?

No, los cursos de Formados no están homologados. Sin embargo, muchos de nuestros alumnos los están presentando de forma positiva en bolsas y oposiciones.

¿Quién está detrás de Formados?

Formados es una iniciativa de BILIB, Centro de Desarrollo de Competencias Digitales de Castilla-La Mancha. BILIB pertenece a la Fundación Pública Parque Científico y Tecnológico de Castilla-La Mancha y cuenta con el respaldo de la Dirección General de Administración Digital de la Consejería de Hacienda y Administraciones Públicas de la JCCM.

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