Metodologías para la gestión de proyectos TIC
¡Inscripción Gratuita!

DETALLE DEL CURSO

  • Duración: 70 horas lectivas

CATEGORÍA

Gestión de proyectos

PREGUNTAS FRECUENTES

Formados es la plataforma de formación TIC online, gratuita, certificada y de calidad adaptada a todos los niveles, desarrollada por el Centro de Apoyo Tecnológico de Castilla-La Mancha "Bilib" perteneciente al Parque Científico y Tecnológico de CLM y financiado por la Junta de Comunidades de CLM.

Los cursos de Formados están disponibles de forma gratuita para cualquier ciudadano o profesional, sin restricción de ningún tipo.

Son cursos online no tutorizados que pueden realizarse desde cualquier dispositivo con conexión a Internet. Todos los contenidos están diseñados para que el alumno pueda realizarlos a su ritmo e incluyen cuestionarios de autoevaluación y certificado de participación.

Los cursos son 100% online, por lo tanto una vez inscritos en ellos empiezan o acaban cuando tú quieras. Tú marcas el ritmo de aprendizaje.

Todos los cursos de Formados incluyen certificado de realización totalmente gratuito, siempre que obtengas un puntuación de al menos el 80% de la nota del curso.

Los cursos de "Bilib" no están directamente homologados para oposiciones y concursos de traslados, si bien, están siendo admitidos por multitud de organismos oficiales.

Formato de curso: curso online
El curso es certificado
Nivel de dificultad medio

VALORACIONES

50 voto(s)

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¿Qué vas a aprender?


A lo largo de los diferentes módulos que componen este curso se trabajarán diferentes contenidos sobre la Metodología TIC para la dirección gestión de proyectos.

Este tipo de metodologías son imprescindibles para la llevar a cabo una correcta gestión de proyectos en las empresas y en las administraciones.

El objetivo de este tipo de metodologías es conseguir que los proyectos se lleven a cabo en los tiempos y con los recursos técnicos y humanos, que se estiman en el inicio. Habitualmente estos proyectos, se van complicando y es habitual que no se llegue a la consecución que en su momento se estimó.

Comenzaremos hablando de conceptos generales sobre gestión de proyectos para continuar profundizando en habilidades directivas y diferentes comportamientos en la gestión de proyectos.

Estudiaremos lo relativo a metodologías SCRUM como una de las principales metodologías en la que están previstos los denominados “sprint”. También trataremos lo relacionado de la metodología Prince2 y CMMI, respectivamente.

El curso finaliza con documentación sobre las ventajas y los inconvenientes de utilizar una metodología en concreto.

Índice del curso

Unidad 1. Fundamentos de dirección y gestión de proyectos

1. Conceptos generales

2. Fases del proyecto

Unidad 2. Habilidades directivas y comportamientos en la gestión de proyectos:

1. Habilidades directivas

2. Técnicas de comunicación

3. Roles de liderazgo

4. Capacidades para evaluar diferencias individuales

5. Habilidad para motivar equipos y participantes

6. Capacidad para manejar conflictos

7. Habilidad para manejar el estrés

8. Capacidades de gestión de la carrera profesional

Unidad 3. Metodologías en la gestión de proyectos con SCRUM

1. Roles

2. Ciclo de vida del proyecto

3. Rituales

4. Productos

Unidad 4. Metodología estructurada de gestión de proyectos Prince2

1. Organización y roles

2. Modelo de procesos

3. Los procesos Prince2

Unidad 5. Estructura de CMMI. Calidad en los procesos

1. Gestión de proyectos

2. Estandarización de procesos

3. Control

4. Optimización

5. Ejemplo de implantación

Unidad 6. Ventajas e inconvenientes de utilizar una metodología

1. Ventajas e inconvenientes de Scrum

2. Ventajas e inconvenientes de PRINCE2

3. Ventajas e inconvenientes de CMMI

4. Criterios de elección de una metodología

Objetivos del curso

OBJETIVOS GENERALES

  • Conocer qué es un proyecto informático y las etapas por las que pasa.
  • Manejar diferentes técnicas para que el proyecto informático se lleve a cabo. 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 

  • Comprender qué es un proyecto informático y la gestión que implica.
  • Manejar habilidades y técnicas de comunicación.
  • Saber en qué consiste SCRUM, PRINCE 2 y CMMI.
  • Diferenciar las características de las distintas metodologías para escoger la que mejor se adapte a la organización.

Requisitos previos

CONOCIMIENTOS PREVIOS RECOMENDADOS

  • Conocimientos medios de informática

REQUISITOS TÉCNICOS

  • Equipo informático con conexión a Internet